Gesund Führen: Das hundertfach erprobte und erfolgreiche Seminar für Führungskräfte

Marco Faulhaber, Geschäftsleitung After Sales

Firma BOMAG FAYAT Group, Preisträger TOP JOB Award:

 

„Gesundheit ist wichtig. Na klar! Im Tagesgeschäft geht leider der Einfluss, den wir Führungskräfte auf die Gesundheit und Motivation unseres Teams – und auch auf uns selbst – nehmen können, gelegentlich unter. Dabei ist mit relativ kleinen „Aktionen“ schon viel erreicht: zuhören, ernst nehmen, loben, sich Zeit nehmen (auch für sich selbst),… Das Seminar „Gesund führen“ bringt das hervorragend auf den Punkt. Mir hat das geholfen, auch meine eigenen Managementgewohnheiten zu überprüfen und hoffentlich in einigen Punkten auch weiter zu verbessern.“



Worum geht es im Seminar?

 

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle und sind gefordert, wenn es darum geht, Motivation, Betriebsklima, Anwesenheitsquote und Output zu verbessern.

Sie sollen z.B. Kränkungen vermeiden, Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen – angesichts der wachsenden Belastungsdichte keine leichte Aufgabe.

 

Aber es gibt durchaus Möglichkeiten, die Führungskräfte bei diesen Anforderungen zu unterstützen und damit zu ihrer Entlastung und zur Gesundheitsförderung aller beizutragen.

Voraussetzung hierfür ist eine entsprechende Sensibilisierung der Führenden sowie – als unverzichtbare Basis – ein gesundheitsgerechter Umgang mit sich selbst.

 

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern die Auswirkungen von Führungsverhalten auf die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und die Anwesenheit ihrer Mitarbeiter/innen bewusst zu machen und gesundheitsgerechtes Führungsverhalten zu fördern.

Dabei muss zunächst die Grundlage stimmen:

Auf sich selber acht zu geben und sich pfleglich zu behandeln …

 

Inhaltliche Ziele sind

  • die Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Führungsverhalten und Anwesenheit und Gesundheit und ein bewussterer Umgang mit dem Thema
  • der gesunde Umgang mit den Mitarbeitenden (auch mit den belasteten und kranken)
  • der gesunde Umgang mit sich selbst
     
  • Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung durch Tools zu
    • Lob, Wertschätzung und Anerkennung
    • Aufmerksamkeit und Interesse
    • Willkommensgespräche, Umgang mit Langzeitkranken, Krankenanrufe etc.
    • Fürsorge-Gespräche mit belasteten, auffälligen sowie kranken Mitarbeitern  (Die MIIWA – Technik)
    • Transparenz und Information im Führungsalltag
    • Betriebsklima und Teamstimmung
    • Belastungsabbau und Ressourcenaufbau
  • Dazu gibt es konkrete Handlungsimpulse zur Transfersicherung

Übergreifendes Ziel des ganzen Seminars ist

die Erhaltung und Stärkung der Arbeitsfähigkeit und der Produktivität durch mehr Wohlbefinden der Anwesenden und die Reduzierung der Fehlzeiten 

 

Erste Ergebnisse einer ersten Evaluation (eine weitere ist geplant):

Eine umfangreiche Seminarreihe mit dem zweitägigen „Klassiker” (15 Seminare mit 148 Führungskräften) wurde nach 6 Monaten durch die PE-Abteilung evaluiert mit den Ergebnissen: 93% gaben an, das Seminar habe ihr Führungsverhalten beeinflusst (bei „neuen“ Führungskräften signifikant stärker), 91% haben Hilfestellung bei Gesprächen mit belasteten Mitarbeitern bzw. Willkommensgesprächen erfahren, und 44.6% gaben Verbesserungen der Anwesenheitsquote ihrer Teams an (subjektive Einschätzungen der Führungskräfte).

 

Welche Argumente sprechen für ein do - care!-Seminar zum Gesund-Führen?

  • Explizite Spezialisierung auf das Thema “Gesund führen” seit 2002
  • Zahlreiche Bücher , 1 Trainerleitfaden und 1 Arbeitsheft zum Thema “Gesund Führen”
  • Dr. Anne Katrin Matyssek ist Co-Autorin/Gutachterin des KGST-Berichts für die öffentliche Verwaltung: „Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe“
  • Erreichen der Endrunde im BDVT-Wettbewerb um den Deutschen Trainingspreis 2003
  • Mehr als 600fache erfolgreiche Durchführung des Seminars, 100fache Durchführung des Vortrags „Gesund Führen“

 

Methoden des Seminars

Das Seminar wird in einem lernoptimierenden und aktivierenden Methodenmix durchgeführt.  Neben

  • Gruppenaktivitäten wie
    • Diskussionen und „Murmelgruppen“, Anwendung von Kreativtechniken,
    • Bewegungs-, Atem- und Entspannungsübungen,
    • die Kollegiale Beratung in der Kleingruppe  (bei der zweitägigen Variante) oder
    • altbewährte Methoden wie Metaplantechniken kommen auch
  • Einzelreflektionen
  • das Bearbeiten von Checklisten
  • kurze Inputs durch die Referentin zur Anwendung.
  • Nach jeder Pause oder bei Themenwechsel werden sog. „Separators“ durchgeführt, die das Lernen gehirngerecht begleiten.
  • Merci-Schokolade dient mit einem Augenzwinkern als  Token (Verstärker).

 

Aktuelles

Die nächsten Termine für die Trainerausbildung in Deutschland 2017:

 

Block 1: 18.-20. Juli

Block 2: 1.-3. August 2018

 

Dazu gehört die Qualitätswerkstatt: 

Fr., 21.9.2018

in Marburg mit

Preconference Workshop

am Do, dem 20.9.2018

 

Bitte fordern Sie Infos an!

 

Trainerausbildung

"Gesund Führen"

auch als

Inhouse-Veranstaltung

buchbar.

Klicken Sie hier

für das

E-Learning Tool

von Dr. Matyssek

und

Prof. Lang

"Förderung psychischer

Gesundheit als

Führungsaufgabe"

Kontakt aufnehmen:

Ich freue mich über einen Anruf, eine E-Mail oder benutzen Sie das Kontaktformular:

 

info@barbara-schade.de